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2019年2月18日,茅臺集團發布《茅臺集團關於全面停止定制、貼牌和未經審批產品業務的通知》,通知要求全面停止定制、貼牌和未經審批產品這三項業務。記者了解到,茅臺集團此次清理品牌比之前力度大了不少,不僅有利於品牌維護和價格管理,更有助於系列酒的發展。 具體而言,公告顯示,從2019年2月18日起,全面停止包括茅臺酒在內的各子公司定制、貼牌和未經審批產品所涉業務,相關產品和包材在未經集團允許的情況下,就地封存,不再生產和銷售。 對於此次品牌清理的意義,白酒行業專家蔡學飛對中國商報記者介紹說,長期以來,茅臺集團的這三項業務都處在無序狀態,給茅臺集團造成了內耗,茅臺品牌受到負面影響,同時也滋生了大量的內外勾結腐敗問題。茅臺集團這樣做是為了繼續強化茅臺的品牌價值,預防無序開發對於茅臺主品牌的傷害。 值得註意的是,茅臺集團這幾年一直在進行“瘦身”。資料顯示,2017年9月,茅臺集團發布了《品牌管理辦法》,要求每個子公司保留不超過10個品牌,每個品牌不超過10個條碼。截止到2018年4月中旬,茅臺集團由原來的214個品牌、2389款產品減少到51個品牌、321款產品,旗下保健酒公司、白金酒業、醬香酒公司、習酒公司、技術開發公司等產品線收縮過半。一位長期從事白酒營銷的經銷商對中國商報記者表示,茅臺集團貼牌酒的渠道不通,價格體系非常混亂,嚴重影響了茅臺的品牌。具體而言,茅臺集團旗下同一酒廠生產的不同品牌的貼牌酒包裝等都非常相似,沒有核心競爭力,經常會陷入無限價格戰之中,茅臺貼牌酒招商都很難,這對茅臺集團來說是很大的負擔。 2018年7月,茅臺集團再度宣布清理整頓分公司、子公司,並明確將清理整頓51戶分、子公司,要求茅臺集團的管理層級原則上控制在三級以內,不再設立四級及以下分、子公司。 而相較於之前的品牌清理,這次品牌的清理力度更大。蔡學飛對中國商報記者表示,茅臺集團幾次品牌清理力度是在逐漸加大的,這次清理品牌不同以往的地方在於茅臺不僅僅出於品牌維護與價格管理角度考慮,更是為了系列酒的發展。 此外,騰出空間發力系列酒對於茅臺集團而言是一項利好。據中國商報記者此前在北京沃爾瑪、家樂福等超市調研時發現,茅臺集團旗下的酒產品眾多,既有賴茅、茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、漢醬等系列酒,也有習酒等茅臺集團下屬獨立酒廠生產的酒,同時還有茅臺集團貼牌的酒,讓人眼花繚亂,消費者無法區分哪些是茅臺集團自己生產營銷的,哪些是貼牌的,這些貼牌酒對茅臺自身的系列酒造成了不小的沖擊。 此外,白酒行業專家羅英藤向中國商報記者透露,2017年茅臺集團貼牌的技術公司收入有15億元左右,白金酒收入有10億元左右,習酒貼牌的收入有10億元左右。而記者查閱財報獲悉,2017年茅臺公司系列酒收入為57.74億元,系列酒收入略大於貼牌酒,貼牌酒體量對茅臺系列酒產生不小的沖擊。 蔡學飛表示,茅臺集團清理的此類品牌份額不大,清理後可以實現產品的市場置換,給茅臺自己的系列酒、嫡系部隊留下成長空間,完成茅臺集團的千億計劃。 確實,茅臺集團這幾年在系列酒方面不斷發力。數據顯示,2013年上半年至2018年上半年,茅臺公司系列酒的增速分別為-31.85%、-23.08%、-21.78%、55.76%、268.89%、56.65%。可見,茅臺系列酒在前幾年不受重視,一直是負增長,自2016年以來保持高速增長。正如2017年底,時任茅臺集團黨委書記、總經理(現任茅臺集團董事長)李保芳在醬香酒慶功會上表示,茅臺醬香系列酒與茅臺酒“雙輪驅動”的格局已基本形成。 (本文内容不代表本站观点。) --------------------------------- |